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社長のための人材錬金術
ダメな奴でも「たたいて」使え!
後藤芳徳/フォレスト出版
ダメな奴でも「たたいて」使え!

(出版後記)『このタイトルじゃ社員に渡せないよ』と経営者からタイトル変更依頼が殺到している本です。「同じ内容で経営者向けではなく社員向けの本を書いてくれないの?」とすでに30人以上の経営者から言われております。 僕も社員に手をあげたことは無いのですが、どうもタイトルから僕は粗暴な印象を持たれているようです。でも読んだ人はわかって下さる。まぁ 読んで中身を理解してくれるまでは「叩く」が、そのまま暴力に思われるんでしょうね。それだけのインパクトなので出版社さんの作戦は成功したんでしょうね。トホホ・・・本当は優しいのに。

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チャンスと出逢うための
人脈大改造
後藤芳徳/現代書林
人脈大改造

(出版後記)この本を出してみて改めてわかったのは「すごい人と知り合おうとするより自分自身が凄い人になろうとしないと何も意味が無い」ということです。有名人と顔見知りであった場合にすぐに人脈だと言い張る人が多いけど、そんなの人脈でも何でもありません。最近こんな例を見ました。ある人間が事件に巻き込まれました。その人間の取り巻き立った著名人は数多くいました。携帯電話には直伝が山ほど入っています。でもトラブルに巻き込まれた瞬間に誰も電話を取りません。そんなのがいったい人脈といえるでしょうか。著名人同士は知り合いなことが多いです。でもトラブルひとつで「正体見たり!」という感じです。友達がトラブルに巻き込まれたら一刻も早く助けにはせ参じますよね。それができない人間を人脈って言っている人は浅ましい。トラブルひとつで電話を取らない人間を、それまで人脈だと思い込んでいたのも哀れです。有名人と直接電話ができるのが、そんなに凄いことですか?夜中にお腹が痛いと電話をした時にすぐに電話を取ってくれて駆けつけてくれる人間の方をよっぽど僕は人脈と呼んでます。

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これは勇気だと言えるのか(1)

ある読者の方から、

・ 「小心者」「気が弱い」という性格自体は変わっていないが、必要な行動だけはちゃんと行えるようになった。

・勇気がついたかと言われれば「?」だけど、恐怖を感じようが感じまいが関係なく、ビビろうがビビるまいが関係なく、とにかく必要な動作だけは行えるようになった。

こういうものは勇気倍増プロジェクトにおいて「勇気がついた」とみなせるのかと、
質問をいただきました。

これはとても悩みます。考えます。

と言うのは、ある特定の行動に慣れたという状況を何度か繰り返して、その後に新しい困難な状況に立ち向かうのも平気になっていく、あるいは怖くても前向きになるのが勇気かと考えているんですね。

となると、今 苦手な行動がひとつ平気になったという状態とも違う、必要な行動が取れるようになるということがどんなことを意味しているのか今の僕にはイメージしにくい部分があるからです。
これは今の僕の理解の問題であって、もしかすると、それこそ勇気の話なのかもしれませんね。

ただ、義務的に嫌々だけど諦めて行うというのは勇気ではないと思います。
必要だから諦めると言うのは違うかなぁと。

それと個人的な経験則の場合には普遍性、不変性に繋がりにくい部分もあるかと思うので指導上の話で再現性が確認されている話の方が助かります。

だから武道、格闘技の先生や、警察、消防、自衛隊などの教官の場合には

たとえば定期的に体力的な資質は高いのに気が弱い人間などの指導をする機会があると思うんですね。
そうなると最初は気が弱い奴も、こういう指導で、ある基準を乗り越えると、その後は現場でも使い物になるというパターンを持っている人もいると思うんですね。

その指導のパターンは凄い資産だと思うのです。

(次の記事に続きます。) 

(07/07/04)

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これまでの記事一覧

【07/07/12】量稽古、数稽古の指導方法やコツ
【07/07/05】これは勇気といえるのか(2)
【07/07/04】これは勇気だと言えるのか(1)
【07/07/02】 リンクの、ご協力をお願いできればと・・・・・
【07/06/30】 本の記事など教えていただければと・・・・・
【07/05/13】意見を下さっている方にお詫び
【07/05/12】取材してみて様々なことがわかる
【07/05/10】反省点
【07/04/28】大量行動の原則と「勇気」の重要性
【07/04/09】100年残る口説きの本のスピンアウト企画