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社長のための人材錬金術
ダメな奴でも「たたいて」使え!
後藤芳徳/フォレスト出版
ダメな奴でも「たたいて」使え!

(出版後記)『このタイトルじゃ社員に渡せないよ』と経営者からタイトル変更依頼が殺到している本です。「同じ内容で経営者向けではなく社員向けの本を書いてくれないの?」とすでに30人以上の経営者から言われております。 僕も社員に手をあげたことは無いのですが、どうもタイトルから僕は粗暴な印象を持たれているようです。でも読んだ人はわかって下さる。まぁ 読んで中身を理解してくれるまでは「叩く」が、そのまま暴力に思われるんでしょうね。それだけのインパクトなので出版社さんの作戦は成功したんでしょうね。トホホ・・・本当は優しいのに。

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チャンスと出逢うための
人脈大改造
後藤芳徳/現代書林
人脈大改造

(出版後記)この本を出してみて改めてわかったのは「すごい人と知り合おうとするより自分自身が凄い人になろうとしないと何も意味が無い」ということです。有名人と顔見知りであった場合にすぐに人脈だと言い張る人が多いけど、そんなの人脈でも何でもありません。最近こんな例を見ました。ある人間が事件に巻き込まれました。その人間の取り巻き立った著名人は数多くいました。携帯電話には直伝が山ほど入っています。でもトラブルに巻き込まれた瞬間に誰も電話を取りません。そんなのがいったい人脈といえるでしょうか。著名人同士は知り合いなことが多いです。でもトラブルひとつで「正体見たり!」という感じです。友達がトラブルに巻き込まれたら一刻も早く助けにはせ参じますよね。それができない人間を人脈って言っている人は浅ましい。トラブルひとつで電話を取らない人間を、それまで人脈だと思い込んでいたのも哀れです。有名人と直接電話ができるのが、そんなに凄いことですか?夜中にお腹が痛いと電話をした時にすぐに電話を取ってくれて駆けつけてくれる人間の方をよっぽど僕は人脈と呼んでます。

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量稽古、数稽古の指導方法やコツ

「誰かが見張る、あるいは応援してあげる」

ということと

「繰り返し経験させる」

ということは多くの人が言う指導方法ですが、本当に経験している人は、それをやる最中にも色々なコツがあると思われます。

その現実に起きるコツなどディティールが凄く役に立つと思うのです。
なぜなら多くの人が数稽古、量稽古の大切さに気がついているし、実際に指導もそうやろうとしているだろうから。

でも数や量を経験させること自体につまづいている指導者、会社の上司は物凄く多いと思います。
だから数稽古が大切、量稽古が大切とだけしか言わない場合には、ちょっと掘り下げが浅いのではないでしょうか。

これは僕も経験したんですね。

量稽古、数稽古が大切。
それは指導者にとって上手くいった経験から省みると本当の話だと思うけど、上手くいく確率が高い人は、その数稽古、量稽古をこなしたくなる人を増やすのが上手だと思うのです。

挫けそうな人を頑張らせるのが得意なのだと思うのです。

いくら掘り下げようとしても結果的に数稽古、量稽古が必要としか言えない人は先生でも経験が浅い人とか、運よく数稽古、量稽古をしてくれる生徒に恵まれた時だけ結果を出せる人であるか、現時点では指導上の問題を言語化できる段階に至っていないので、こういうケースはあまり参考にならないと思います。

(07/07/12)

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これまでの記事一覧

【07/07/12】量稽古、数稽古の指導方法やコツ
【07/07/05】これは勇気といえるのか(2)
【07/07/04】これは勇気だと言えるのか(1)
【07/07/02】 リンクの、ご協力をお願いできればと・・・・・
【07/06/30】 本の記事など教えていただければと・・・・・
【07/05/13】意見を下さっている方にお詫び
【07/05/12】取材してみて様々なことがわかる
【07/05/10】反省点
【07/04/28】大量行動の原則と「勇気」の重要性
【07/04/09】100年残る口説きの本のスピンアウト企画