メールマガジン登録
後藤芳徳が発行するメールマガジン。日本列島!勇気倍増プロジェクト⇒気が弱い子が勇気のある子に変わった指導経験など現在取材進行中。どうぞご期待を。取材協力大歓迎です。登録は無料です。

マガジンID:0000108951
Powered by まぐまぐ

相互リンクについて

リンク・推薦

本物工房

役に立たない、再現性のない情報には意味がない。あなたの問題も本当に解決できる情報だけが集まるサイトです。随時商品を追加していきます。

本物工房はこちら

弁護士も探偵も教えてくれない!浮気調査の現実と対処法

浮気の調査で悩んだり、裁判を考えている方は誰かに頼る前に必見です。なぜなら、探偵やそれに準ずるマニュアルなどで合意なく行なった調査を相手に否定されれば、せっかくの証拠でも立証できないことが極めて多いからです。
 
他にも、裁判で勝っても慰謝料はもらえない現実など、「知らなかった」では済まされない内容を、エビデンサー平塚俊樹先生と後藤芳徳が明らかにしていく対談音声60分以上!

「浮気!その時どうする!」はこちら

管理人プロフィール
お問い合わせ
後藤芳徳のベストセラー
社長のための人材錬金術
ダメな奴でも「たたいて」使え!
後藤芳徳/フォレスト出版
ダメな奴でも「たたいて」使え!

(出版後記)『このタイトルじゃ社員に渡せないよ』と経営者からタイトル変更依頼が殺到している本です。「同じ内容で経営者向けではなく社員向けの本を書いてくれないの?」とすでに30人以上の経営者から言われております。 僕も社員に手をあげたことは無いのですが、どうもタイトルから僕は粗暴な印象を持たれているようです。でも読んだ人はわかって下さる。まぁ 読んで中身を理解してくれるまでは「叩く」が、そのまま暴力に思われるんでしょうね。それだけのインパクトなので出版社さんの作戦は成功したんでしょうね。トホホ・・・本当は優しいのに。

詳細はこちら

チャンスと出逢うための
人脈大改造
後藤芳徳/現代書林
人脈大改造

(出版後記)この本を出してみて改めてわかったのは「すごい人と知り合おうとするより自分自身が凄い人になろうとしないと何も意味が無い」ということです。有名人と顔見知りであった場合にすぐに人脈だと言い張る人が多いけど、そんなの人脈でも何でもありません。最近こんな例を見ました。ある人間が事件に巻き込まれました。その人間の取り巻き立った著名人は数多くいました。携帯電話には直伝が山ほど入っています。でもトラブルに巻き込まれた瞬間に誰も電話を取りません。そんなのがいったい人脈といえるでしょうか。著名人同士は知り合いなことが多いです。でもトラブルひとつで「正体見たり!」という感じです。友達がトラブルに巻き込まれたら一刻も早く助けにはせ参じますよね。それができない人間を人脈って言っている人は浅ましい。トラブルひとつで電話を取らない人間を、それまで人脈だと思い込んでいたのも哀れです。有名人と直接電話ができるのが、そんなに凄いことですか?夜中にお腹が痛いと電話をした時にすぐに電話を取ってくれて駆けつけてくれる人間の方をよっぽど僕は人脈と呼んでます。

詳細はこちら

« 前の記事「元刑事・通訳捜査官:坂東忠信先生」  |  次の記事「剣術「扶桑一眞流」初代宗家:大野孝夫先生」 »

消防隊放水長:近藤俊二先生

昭和63年横浜市消防局(現安全管理局)採用。現在、消防隊放水長。
内規資格としては、救急II課程隊員、はしご消防車機関員。

一方、高1から27歳までラグビー選手⇒以後コーチに。
1989年にカナダのバンクーバーで行われた第3回世界警察消防競技大会
(オリンピックの次に大規模な世界大会と言われている)の
7人制ラグビーにも出場した。

現在は横浜市立谷本中学校ラグビー部コーチと、
山口真理恵(現在女子ラグビー日本代表)パーソナルコーチも務める。

---

1)もしも貴方の大変お世話になり、頼みごとを断れない立場の方から、

『どうしてもウチの息子は気が弱い。これは今後の人生において大きな障害になる。
なんとか1年で、どんな障害にも負けずに人生を強く生き抜く人間にしてもらえない』

と依頼されたら、何をどのように指導しますか。お金や手法に制限はないものとします。
その際、指導上のコツなどございますでしょうか。

●何が弱いのかを一緒に見つけ、認識させる。

 まず「何が弱いのか」(怖いのか、不安なのか)を一緒に見つけていきます。

 それをより具体的に本人の口から発言させ、ノートに書きます。
そして次に、何が得意なのかを同様に発言させ、ノートに書きます。
文字に残すことにより、私と本人の認識をリンクさせることができます。

 次に、書き記したものの中から、それが職務において、また人生において
問題になるものなのかを考えていきます。
 もしそれが重要な問題であるとしたならば、本人の課題として
修正改善する方法を考えていきます。

 私の経験上、気が弱いと思っている人のほとんどは、
実際に何のどの部分が弱いのかを知らないことが多いです。

 具体的に何が弱いかを知ることで初めて改善の方向性がわかってきます。

 また、部下や指導対象としている相手に「お前は気が弱いなあ」とか
「もっと自信を持て」とか言っている人のほとんどは、どうすれば強くなれるのかとか、
何のどの部分に自信を持つのか、までアドバイスをしていないことが多いです。

 根拠のない自信ほど「もろい」ものはありません。

---

2)上記のようにお考えになる理由として、気が弱かった子が気が強くなった事例や、
内向的だった子が積極的になったなどの指導経験やエピソードをお聞かせ下さい。

 消防隊員として勤務していると、絶対に避けられないのが
「高所作業」と「危険区域への進入」です。
 特に前者については、高所恐怖症といわれる人には最悪の条件です。

 しかし、消防のプロとして勤務しているわけですから、
「高いところは嫌いだから、俺は行かないよ」なんて言ってはいられません。

 今回はそれ(高所恐怖症)を克服した事例を書くことにします。

 一言で高所恐怖症と言っても、さまざまな種類があります。

・ とにかく高い所が嫌い(怖い)。
・高い場所を見上げるだけで怖い。
・柵があったり、足場がしっかりしていれば大丈夫。

などなど、人により多様です。

 私が勤務している消防署には35m級の梯子車があり、中高層建物での災害には
梯子車を使用し救助することも考えなくてはなりません。
 しかし、助ける側が高所恐怖症では話にならないのは想像がつくことですが、
実際にそういう人物(以降、A消防士と呼ぶ)が勤務しているのが現実です。

 そこでA消防士に対して、どうにかならないものかと行動をおこしてみました。

 まずは、本当に高所恐怖症なのか?ということを確認するために彼と話をすると、
ある条件がそろっていれば大丈夫であることがわかりました。

 その条件とは以下のようなことでした。

・直接地面が見えなければ大丈夫
・自分がいる場所が狭くなければ大丈夫
・命綱があればやや安心
・(風等で)ゆれなければ大丈夫

 他にも細かい条件がありましたが、私には、彼は高所恐怖症だと思いこんでいるだけだと感じました。

 そこで、最初に高さの限界はどのくらいなんだろう?と、そのことについて調べ始めました。

1:イスの上に立つ・・・もちろん全然平気
2:3段の脚立(1m程度)の上・・・全然平気
3:7mの金属梯子・・・やや怖い。
4:建物3階部分のベランダ(10m程度)・・・柵があるから平気
5:3階建て建物の屋上(柵無し)・・・立ったまま下を見ることができない

 上記「5」の程度が、彼のその時点での限界突入点と考え、
まずは「3」の7m程度の高さでの作業になれるような訓練をしました。

 ここでアドバイスしたのは、次のようなことです。

「自分の安全を確保するために必要なことは、ここから落ちたらけがをすると言うことを忘れないこと。
 怖いと思っている間は絶対に落ちないし、けがもしない。だから今怖いと思っていることそれ自体が
 安全な作業に必要な感覚である。
 ではいつ事故が起きるのかといえば、そのことについて慣れてしまった時である」

 私は、彼の恐怖心について認めてやることで、その恐怖心を悪いものだという感覚から
遠ざけたいと考えました。
  
・高所恐怖症の人が高所に上がることは危険なことだ。

と考えるより

・高所恐怖症だが、安全対策をしっかりすれば危険ではない。

と考えた場合、両者にはかなりの差があり、前向きだということに、彼も気付いたのです。

 何事もこの「気付き」が重要で、自らが気付くことにより、
自らが行動を起こすためのきっかけになります。

「高いところは怖いけれど、安全であれば問題はない」

 安全対策を施し、7m程度での作業訓練を重ねた結果、彼はそんな感覚に変化していきました。

 地面から足がはなれることですら嫌だった者が、このような発言をするようになったのは
大変な向上です。

 「高いところは怖い」という感覚を否定せず、怖いのは仕方がないが安全に対する意識は
強くなるというプラスの方向で考えていった結果、かなりの効果が認められました。

 現在の彼の感覚はこうです。

「相変わらず高い所は怖いけれど、ただ怖いと言うだけですよ。別に落ちる訳じゃないから大丈夫です。」


●一番のポイント:現状を認め、感覚を確認させながら訓練。

(編集後記)前回の刑事さんに続き、今回は消防士さんへのインタビューが実現しました。(皆様のご紹介
のおかげです。ありがとうございます!)
 まず前半の「自分で気が弱いと思っている人も、どこがどう弱いか知らない」というのはミソだと思いました。欠点を知っていると思いながら、漠然としかわかっていない、だから、たとえば上司から「(欠点を)直せ!」と言われても、なかなか直せないのでしょう。
 後半のエピソードでは、近藤先生のディティールの細かい訓練に感動しました!一般的な企業においても、上司が部下にここまでしないと結果が変わらないケースも多いと思います。(骨は折れますが。)
 記事は増えても、毎回新鮮な発見を頂いております。あらためて御礼申し上げます。(宮本)

●近藤先生を紹介して下さった村田祐造先生から、お知らせです。

「eコーチング」の講習を、村田先生から直接受けられるチャンスがあります。

↓詳しくはこちら↓

日本eコーチング協会認定
パフォーマンスアナリスト資格

・タグラグビーを効果的に活かした、企業向けチーム研修が受けられます!

(07/11/18)

« 前の記事「元刑事・通訳捜査官:坂東忠信先生」  |  次の記事「剣術「扶桑一眞流」初代宗家:大野孝夫先生」 »

これまでの記事一覧(最新の20件)

【08/11/01】円心会愛知支部:榊原正芳先生
【08/10/04】マネーライフナビ:石川英彦先生
【08/06/26】誠真会館:井上誠吾先生
【08/06/14】掌友会:江口博先生
【08/05/06】武術・阿吽会(あうんかい):阿久澤稔先生
【08/04/20】修気道宗家:加来禎治先生
【08/03/29】タオ・ライフ・アカデミー代表:相良孝美(さがらたかよし)先生
【08/03/14】武颯塾(むそうじゅく):茂呂 隆先生
【08/02/09】洗心道場師範長:内田信之先生
【08/01/26】世界日本拳法連合総本部 講武会館総裁:入野信照先生
【08/01/12】剣術「扶桑一眞流」初代宗家:大野孝夫先生
【07/11/18】消防隊放水長:近藤俊二先生
【07/11/08】元刑事・通訳捜査官:坂東忠信先生
【07/10/05】モーグル:米澤穂高先生
【07/09/23】元ラグビー日本代表テクニカルコーチ:村田祐造先生(小学生編)
【07/09/14】元ラグビー日本代表テクニカルコーチ:村田祐造先生(プロ編)
【07/09/08】ワタナベボクシングジム:宮田正明先生
【07/09/01】Masaさんからご協力いただきました。
【07/08/31】ワタナベボクシングジム:高橋智明先生
【07/08/20】新陰流稽古会 小山将生先生

ジャンル別、取材記事一覧はこちらです。