後藤芳徳の著作紹介

第１章　すべてはあきらめることから始まる
◎いい人材が集まらない？
◎人の使い方さえわかれば、経営はチョロイ
◎社員の本音とは……
◎「やりたい仕事」に騙されるな
◎扱えない社員は扱うな
◎冷えた鉄を打つな
◎今までの２割の力で充分

第2章　鎧をまとえる人間を見極める
◎侮られないための「形式美」
◎世間は他人でできている
コラム　気遣いの感性
◎マニュアルは盾である
◎一石二鳥の御用聞きシステム

第３章　成功パターンを身につける人間を見極める
◎モチベーションを上げようとしない
◎成功体験で３回連続１００点を
◎まかせれば育つという幻想の裏側
◎稼ぐ社員への変身ステップ

第４章　本気の関係が生まれる「LOVE＆リスペクト理論」
◎男と女を同じに扱うから失敗する
◎女を動かすガソリン
◎LOVEと自己重要感
◎女の「イエス」
◎男を動かすガソリン
◎互いのパワーバランスを見る
◎リスペクトが生まれる関係
◎最初の一瞬で８０％が決まる
◎心に火をつけるもの

第５章　人間関係に変化がおこるしくみ
◎ノウハウに共通する法則
◎人を動かすはじめの一歩
◎「感情の波」理論
◎テクニックできっかけをつくる
◎答えは、たった３種類
◎組織の生存率を上げる要素
◎仕事とプライベートの密接な関係

おまけの章　経営にプラスを生む最初の選択
◎ポテンシャルは3つの判断基準で見極める
◎こんな人間には気をつけろ

エピローグ

＜西田文郎氏　大絶賛!＞

世に机上のノウハウは数あるが
本物の男が伝える
本物のノウハウには
人を成功に導く
本物の力がみなぎっている。

★　★

「チャンスはたった一人の素晴らしい人間と出逢うことで
大きく開ける。」　でも
「たった一人の悪党との出会いでピンチに陥る」

著者は“たった一人との出会い”の重要性にきづき、
人脈づくりに取り組んできました。
人は誰でも人間関係の渦中にあります。
人との出会い、人脈を意識することで
人生はどんどん変化していきます。

人脈というのは、自分の夢をサポートしてくれる誰か
または自分が誰かの夢をサポートしている
という関係の中で成立しています。

助けてほしいと考える前に
助けたい人間をたくさん持っている人ほど
大きく成功できる可能性を持っているのです。

人生の壁をやぶる「チョロイの法則」、
人から一歩抜きん出る「Mr.マリック理論」、
理想的な人脈でどんどんうまくいく
「ステップアップ・スパイラル」など、
思わずうなずく後藤式ノウハウが満載!

まえがき　モテないくらいで悩まないでください

プロローグ　全ての恋愛本は使えない!
田舎者だからモテないなんて、ウソ!
魅力がなければモテるわけがない
条件が悪いから」は言い訳にすぎない
いい人」をやめられますか?
恋愛本を読んで女を口説けたことはありますか?
全ての恋愛本は使えない!　その理由
本気の人に必ず効く

第1部　女性はアナタをどう見ているか

第1章　モテるために必要なのは二つだけ
口説くことと惚れさせること
モテないクンが金ぴかタイツでモテモテの理由
習い事を始めただけで結婚できた

第2章　口説ける人の一秒は百分割されている
口説ける人、口説けない人はココが違う
まずは自分を疑え!
ガチガチの緊張だけではない
細分化した観察カ
嫌われずに保留状態を保て
自分を変えれば、人生も変わる

第3章　心のコツプを表にする
口説きはコミュニケーションのド真ん中
相手の心を開かせる
心のコップを表にするとは?
相手との心の距離を縮める

第4章　なぜ女性が気持ち悪がるのか
なぜ女性に物凄く嫌われる男がいるのか
対女性免疫カをつける-女と話すな!
女性に気持ち悪がられない男になる

第5章　コミュニケーション力のコツ
実践!　周囲の人のコップを表にしてみよう
一週間常連化プロジェクト
相手からコップを表にしたくなる!
何でも聞ける関係になるには
心の深掘りワード-「どう?」
ザイアンスの法則」

第6章　男はコンプレックスが三つある
恋愛コンプレックスが一番ちょろい
口説けてもコンプレックスが解消しない場合
心が折れなければコンプレックス卒業
ビラ配り日本一にスカウト殺到!

第2部　口説きの筋トレ-女性にに好かれる男になる

第7章　目指せ千人切り!?
どんな女性とも自然に話せるか
女性を前にするといちいち緊張する男
一人でトレーニングする場合-メモせよ
「はてな?」が生まれれば心のコップは表になる

第8章　勝負は気力が尽きてから
勢いと作り笑いの段階
心底気カがなくなってからが勝負
バカバカしくなってから変わり始める
聞きたいことをちゃんと聞ける力
本当の目的は裏返しのコップを実感すること
いよいよ「無理めの女」にチャレンジ!

第9章「お洒落」は墓穴を掘る
ダメな子には最先端のお酒落が一番ダサい
「目指せ普通!」のお酒落講座
服を買いながらもトレーニング
ヤクザ御用達の床屋に行け!

第3部　ゴトー式魅カ構築システム

第10章　自分の好みの女性を口説こう
自分の好み、わかっていますか?
女性は格下の男とは付き合わない
女性は六〇歳を過ぎても恋人の色に染まってくれる
おまけ　女性のアナタが愛されるために

第11章　目指す女性に接近する
「教えて」で彼女のコップは表になる?
常に初心を忘れるな
すみやかに立ち直る
慢心せずに数稽古
「繰り返し」と「感情の大きな体験 」で変われる

第12章　彼女の「恋愛のコップ」を表にするには
「恋愛のコップ」と「人間関係のコップ」
「恋愛のコップ」に昇格するには
一気に「恋愛のコップ」に変える一言
友達のままでもセックスする女性はいます

第13章　彼女の気持ちにどう対処する?
表になったコップを裏返してしまう男たち
付き合ってるのに恋愛にならない
彼女に「子供っぽい」と言われたら
言語化できれば対策はある
コップが表になるパターンを事前に読む

第14章　惚れられるテクニツク
惚れられる男とは
恋愛感情の総体積
ポジティブな体験とネガティブな体験
いいことだけじゃ恋に落ちない
女性を言い負かすバカ
女性が話したくなる男って?

第15章「魅力構築システム」起動
感情を動かすってどんなこと?
意外性を演出する
インタビューカ-聞き手は三枚目を目指せ
笑いで彼女の心を探れ!
「笑わせる」より「笑われる」
三つは話題を用意しておく

第16章　ネガティブな感情の揺れを作る
女性が悲しい話を好きな理由
女性の内面を引き出す質間力トレーニング
「ありがとう」「ごめんね」で質間をつないでいく
彼女のルーツをたどり、ラポールを作れ!
バックトラックで関係を深める

第17章　彼女の心のベクトルをアナタに向ける
彼女の心はどっち向き?
「お願い力」を発動する
ベクトル接近法
彼女の日常に溶け込み、心の距離を詰める

第18章　惚れられるアナタはこうして作る
確実に魅力的なアナタになろう
魅カを加える強力なカード
カッコ悪さは男らしさ
ポジティブ　ネガティブで感情体積を増やせ!
素敵な彼女と幸せな恋を!

エピローグ　モテるは儲かる　　ビジネスのコップ
コップが裏返しじゃ商いは始まらない
社交辞令の落とし穴
お客様の「人間」を引っ張り出せ!
「モテる力」は「儲かる力」

あとがき　ヒーローになってください!

プロローグ
女性を活かせなければ男も組織も生き残れない

あなたは女性とのコミュニケーションに自信がありますか？
いつまでもそんなことで苦手意識を持っていたら、
今の社会では通用しません。
通用しないところか、確実に、
女性への対応が得意な人間に、大きな差をつけられてしまいます。
弱音をはいて逃げるのもいいでしょう。
しかし、一生逃げていられるわけではありません。
でも、もう大丈夫。あなたはラッキーです。
たった12週間で女性が苦手でなくなる、
しかも女性から信頼される自分になって、
稼げる女性社員を育てるノウハウまでわかる本に出会えたのですから。

あなたは自分の能力に自信がありますか?
仕事の能力からくる自信は女性との壁をつくる
周囲を元気にする人は、幸福も女性も引き寄せる
不幸を証明する事実ばかり集めていないか
二極化する男性のIQ、平均化している女性のIQ
中小企業は女性を採用するだけでIQ平均値が上がる
女性を活かせない企業の莫大な損失
幾多のハンディを考慮しても女性を採用すべき
「女性が苦手」は日本人男性8割の生活習慣病
生活習慣病の治療は「今の自分」と向き合うのがスタート
最初の一歩は「コミュニケーションを改善したい」
港在的な甘えを捨てて、12週間で病気を克服せよ!

1〜2週目
我が身を振り返り、思い込みを捨てよ!

ますは認識しよう、「男と女は違う生き物」
価値観はひとつ入れ替わると人生が根こそぎ変わる
男は「方向性と結果」、女は「関係性とプロセス」
理屈で命令する前に関係つくりを。それが早道
あなどるなかれ、女性の直感力の鋭さ
女性は「話のネタになるか」で好き嫌いを分ける
男は「方向性と結果一、女は「関係性とプロセス」
女性は死ぬまで成長を続けるのだ
「いい人材に恵まれない」と嘆く前に考えるべきこと
女性の部下を我慢から解放しよう
コミュニケーションの前にます自分自身を知ろう
「気持ち悪い」と思われていないか、厳しい自己チェックを!
「生理的に嫌われない自分」を準備する
見た目を変えよ!気つかい皆無だから変な格好をしているのだ!
固定化された日常のパターンを変えてみる
自分に刺激を与えて、使っていない回路を開け!
「忙しいから」は相手を拒絶するセリフ
5分の時間をつくるクセをつければ、少しずつ変わり始める
録音テープで自分自身のなにけない癖をチェック!
録音録画で逃げられない客観事実を自分につきつけよ
「上司言葉」や「おやじギャグ」が習慣になっていないか
威張るな、ギャグを連発するな、可愛がられる話をしよう
男と女、上司と部下で態度を変えていないか?
自分の親子関係の問題を処理しておくべし
肩書き至上主義の幻想から目を覚ませ
学歴はその大学に入る能力しか証明しない
「チビ」「デブ」「ハゲ」を愛される要素に転換できる
ハンディこそ、魅力的な武器に変えるべし
テクニックにあらす、日々の積み重ねを
雰囲気しだいで、女性は向こうから奇って<る

3〜4週目
女性とのコミュニケーションにますは慣れよ!

自然体で、日常的に繰り返すのがベスト
楽しい方法はあるがラクな方法はない。ズルは遠回り
いきなり「マメさ」や「優しさ」を演じるのは不可能
「マメ」と「しつこい」は似て非なるもの
すれ違うすべての女性社員に挨拶を
上司は上で司るにあらず、下に渚り込め
ひと言でも、一人でも多く声をかけてみる
コミュニケーション初心者は数稽古、量稽古
コンヒニに行くときでも「周囲にひと声一
ちょっとした気配りの効果は計り知れない
ささいなことを尋ねてみる
「ありがとう」を一人当たり100回は言うべし
相手の考えが分からないときは素直に聞いてみる
分からないことを妄想で憶測しない
相手の都合や気持ちを優先してみる
自分がされたら嬉しいことを率先してやるべし
怪しがられたり気持ち悪がられてしまったら
怪しく思われなくなる串でやる。人の噂も75日
厳しい意見をくれる女性社員を見つける
問題点と解決策の提案をセットでくれるアドバイザーをつくる
飲み会に権力を持ち込むのはタブー
親睦会は杜内接待。飲ませ、楽しませるのが仕事
見えすいたお世辞はかえって逆効果
ホメることに成功すれば同じことが何度でも起きる
知ったかぶりはもうやめよう
追う立場は常に大変。追われる立場になれ
自分を主張するより、相手の「片目」を見る
片目をジッと見る。眼球を揺らさないため
頭の中でシミュレーションをする癖をつける
型があるから型破り、型が無いのは形無しよ(by猿之助)

5〜6週目
女性の心理特性をひとつずつ把握せよ!

女性の気持ちがわかる上司は聞き出し上手、引き出し上手
女性の話を聞<ことは、あなたの話を聞いてもらう準備になる
女性の相談事は解決策を求めてはいない
愚痴は言うな、聞くな。解決策に向かえ!
普段の倍の時間をかけて話をする
堂々としている人はスピードコントロールが上手
女性は話の中身よりアクションを見ている
信頼されている人の雰囲気を真似るのも効果的
話を途中でさえぎって相手の存在を否定しない
相手の存在を肯定する。それができれば個々の行動の修正は簡単
反発を受けるのは押し売りをしているから
女性に期待しよう。そして期待していることを伝えよう
女性は上司の自慢話に器量の小ささを感じている
女は男の器量を関係づ<りで測定する
女性は叱られる上司を選んでいる
叱るときにこそ納得感を大切に
一生懸命な姿が母性本能をくすぐる
一生懸命さは裏でやってるだけでは分からない
年齢や在職年数に触れずキャリアをほめる
相手の自己重要感を日々コツコツと高めてお<
義理チョコこそ最大限注意してありがたく扱う
対応方法、その細部にこそ神が宿るのだ
微妙なサインでも絶対に見逃すな
問題に気がついた瞬間が解決カは最も高い

7〜8週目
女性に有効な言葉の力を借りよ!

「ありがとう」「ごめんね」と言う習慣を
言わなかった気持ちはなかったことにされてしまう
感情の表現をそのつど言葉にする
今、この瞬間に起きた気持ちを言葉にする
「ポジティブなほめ言葉」の影響力
人の気づかない部分を見つけてほめてあげる
楽しそうに話し、楽しそうに振る舞う
笑顔は最も安価で、最も効果の上がる環境改善投資
「ちょっとお願いしてもいいかな」の積み重ね
親切の振り子の原理を使おう
「たとえば…」の物語で感情を動かす
たとえ話は、知っていることと知らないことを結ぶ架け橋
過去の再体験で急接近できる
昔話を話すと、人は心が開かれる
「大丈夫だよ」のひと言で安心する
成功への期待を伝え、失敗の責任はとる
「ほめる」と「叱る」は感情共有の最高のチャンス
同じミスが続いたら2回目からは上司の責任
叱るのに「人前で」「大声」は禁物
ほめるも叱るも、目的は仕事の処理速度が早<なること
名前で呼ぶのは常識、より親しい呼び方に工夫を
マネージメントの道具ではなく人として名前を呼ぼう
メールという利器はこうして活用する
コミュニケーションは質より量、初心者には特に

9〜10週目
女性に信頼される自分をプロデュースせよ!

徹底的に基本の「型」を身につける
魅力は感情の波の大きさで決まる
ポジティブとネガティブの振れ幅を意識する
相手の死角を効率的につくのがエコロジー
良い面を見つける訓練と割り切る
ほめることを意識的に繰り返す
女性には花を持たせる
女性とのほうがWlN・WlN関係を築きやすい
ディベートで勝ってはならない
勝ちを譲った方が味方になってくれる
「オレはウケてる」という思い込みの恐怖
軽蔑や嫌悪感は触れてはならない地雷
協力者へのお礼はこうする
感謝という感情は、ダイヤのお礼にも勝る

11〜12週目
様々なケースに向かって積極的に対処せよ!

女性の涙は単なる癒しのプロセス
女性の涙には機械的な対応でサクサク進む
覚えている相手の情報な言葉にする
ケアする気持ちがあるということが最上のケア
女性社員の情報は混乱させないこと
あいまいな情報は言葉にせず一旦お茶を濁す
NOと言える空気をつくってYESと言わせる
ゴールイメージを手伝って自主的にイエスを言わせる
オヤジ化したキャリア女性の心をほぐすには
キャリア女性には心の武装解除をすべし
好意は必須!でも「好き」と言わせたら負け
惚れられそうになったら目線は必ず上か下へ。同じにしない
どうしても苦手な女性部下への対処法
苦手だからこそ認めていることを今すぐ伝えよ
後輩や部下につらく当たる女性社員には
信頼していることが伝わればいじめは影を潜める
喜怒哀楽を見せない女性社員には
感情を見せない彼女でも、内面の感情は必ず動いている
ウソをつかれたらどうすればいいか
ウソつきを治すのはカウンセラーの仕事
顧客からの良い反応はオーバーアクションで伝える
ほめ言葉の特徴、言わなかったことはなかったこと

エピローグ
女性力を活かした組織を構築せよ!

女性教育をあなたの会社の「対抗不能性」にする
女性力を活かす術を、ライバルはまだ知らない
接客サービス職での女性マネジメント
サービス職は「人」にフォーカスしたゴールを設定せよ
営業職での女性マネジメント
営業は二部体制で。先発部隊にノルマは課さない
事務職での女性マネジメント
事務職は経費節減対策で「自己重要感」を高めるケアを
テレワーク職での女性マネジメント
テレワーク職はダメージをまともに受けない工夫を
女性ばかりのチームには中間管理職の男性を配属する
女性のまとめ役には目標に向かう調整役を置く
女性社員の採用基準のポイントとは
採用には頭と身体で結果出した成功経験を優先せよ
女性のリーダーには「プチギブアップ」させよう
「もうできない」と宣言するのもお灸になる
男女の役割をまっとうしよう