コラム

勇気倍増プロジェクトを進める過程で気付いたことや補足などを、随時書いていきます。

 

量稽古、数稽古の指導方法やコツ

「誰かが見張る、あるいは応援してあげる」

ということと

「繰り返し経験させる」

ということは多くの人が言う指導方法ですが、本当に経験している人は、それをやる最中にも色々なコツがあると思われます。

その現実に起きるコツなどディティールが凄く役に立つと思うのです。
なぜなら多くの人が数稽古、量稽古の大切さに気がついているし、実際に指導もそうやろうとしているだろうから。

でも数や量を経験させること自体につまづいている指導者、会社の上司は物凄く多いと思います。
だから数稽古が大切、量稽古が大切とだけしか言わない場合には、ちょっと掘り下げが浅いのではないでしょうか。

これは僕も経験したんですね。

量稽古、数稽古が大切。
それは指導者にとって上手くいった経験から省みると本当の話だと思うけど、上手くいく確率が高い人は、その数稽古、量稽古をこなしたくなる人を増やすのが上手だと思うのです。

挫けそうな人を頑張らせるのが得意なのだと思うのです。

いくら掘り下げようとしても結果的に数稽古、量稽古が必要としか言えない人は先生でも経験が浅い人とか、運よく数稽古、量稽古をしてくれる生徒に恵まれた時だけ結果を出せる人であるか、現時点では指導上の問題を言語化できる段階に至っていないので、こういうケースはあまり参考にならないと思います。

（07/07/12）

これは勇気といえるのか（２）

昔ある九州の方のヤクザで力道山にもスカウトされた大柄で怪力の武闘派の人間がいたそうです。

子供の頃には大変な泣き虫で気が弱く、暴力から逃げるような状態だったそうですが、その人間の親分は
「危なくなったら俺がいるからやってみろ」と何度も喧嘩をさせたそうです。
そうすると自分の強さに気がついていき恐れられる存在になっていったそうです。

このケースでは、最初は怖かった暴力の世界や粗暴なヤクザに対することを恐れていたのが全然平気になっていったという事例ではあると思います。
だけど暴力にだけ慣れただけで他のジャンルには、そのパターンを応用して持ち込めたかどうかわからないので、他のトラブルには強かったかどうかはわかりません。
でも自分で一番苦手だと思っていたことは克服したわけです。

同じように女の子に声をかけるのも見張っていて、やらせると慣れて、すぐに平気になる傾向はあります。
最初はビビっていたのが、そのうちに楽しくなって自分ひとりでもやり始めるのはよくある例です。

そうなるとかなり有効な解決方法の１つのパターンとは言えそうです。

常に一定の割合の人を救える、そしてジャンルをまたいで応用可能なものと言えるのではないでしょうか。

（07/07/05）

これは勇気だと言えるのか（１）

ある読者の方から、

・ 「小心者」「気が弱い」という性格自体は変わっていないが、必要な行動だけはちゃんと行えるようになった。

・勇気がついたかと言われれば「？」だけど、恐怖を感じようが感じまいが関係なく、ビビろうがビビるまいが関係なく、とにかく必要な動作だけは行えるようになった。

こういうものは勇気倍増プロジェクトにおいて「勇気がついた」とみなせるのかと、
質問をいただきました。

これはとても悩みます。考えます。

と言うのは、ある特定の行動に慣れたという状況を何度か繰り返して、その後に新しい困難な状況に立ち向かうのも平気になっていく、あるいは怖くても前向きになるのが勇気かと考えているんですね。

となると、今　苦手な行動がひとつ平気になったという状態とも違う、必要な行動が取れるようになるということがどんなことを意味しているのか今の僕にはイメージしにくい部分があるからです。
これは今の僕の理解の問題であって、もしかすると、それこそ勇気の話なのかもしれませんね。

ただ、義務的に嫌々だけど諦めて行うというのは勇気ではないと思います。
必要だから諦めると言うのは違うかなぁと。

それと個人的な経験則の場合には普遍性、不変性に繋がりにくい部分もあるかと思うので指導上の話で再現性が確認されている話の方が助かります。

だから武道、格闘技の先生や、警察、消防、自衛隊などの教官の場合には

たとえば定期的に体力的な資質は高いのに気が弱い人間などの指導をする機会があると思うんですね。
そうなると最初は気が弱い奴も、こういう指導で、ある基準を乗り越えると、その後は現場でも使い物になるというパターンを持っている人もいると思うんですね。

その指導のパターンは凄い資産だと思うのです。

（次の記事に続きます。） 

（07/07/04）

リンクの、ご協力をお願いできればと・・・・・

１人でも多く、「勇気を持って、行動に移せる日本人」を増やすために、
よろしければリンクを、このサイトのトップページ、

http://www.gotoyoshinori.com/
（gotoの後に「-」(ハイフン)は、いりません。）

まで、そろそろインタビュー記事も少しずつ増えてきましたので、是非ともよろしくお願いします。

リンクの方法をご案内するページもこちらにあります。


それでもわからないことがある場合は、こちらからお問い合わせ下さい。
（勇気倍増スタッフがメールで説明致します。）

（07/07/02）

本の記事など教えていただければと・・・・・

心理学の本、生理学の本、歴史の本などで

勇気が持てなかった、小心者だった人間を変えるのに具体的に、こんなことをしたら、こんな風に変わったという記述があれば教えて下さい。

本のタイトルとページ、記事の内容がわかるとありがたいです。

心理学や、生理学で「ビビるってこういう定義をしていました」などでも構いません。
その定義があれば、それを解消する方法を次は探し始めますので。

歴史の本などでも「○○は気が小さい自分の息子を、こういう風に鍛えた。息子は後年こうなった」という記述がある本を教えていただけると幸いです。

（○○という武将は、××という試練を課して生き残った者だけを育てたというのは今回の趣旨には合いません。）

P.S.

この企画を始めてから自らの本を献本していただき

「読んでもらえば役に立つ」

と言っていただいた方が3人ほどいらっしゃいました。

お心遣いはありがたいのですが、ビジネス本についての検証や紹介はまだ先にしたいと考えております。

例外があるとすれば営業マントレーニングで気が弱い営業マンが飛び込み営業が全然平気になるメソッドがある場合に、具体的にどんな方法を導入することで、どの程度の期間を経れば、どういう変化があるか具体的な話がある場合に、それを明示してくださると有難いです。

（07/06/30）

意見を下さっている方にお詫び

すでに投稿してくださっている方の中には申し訳ないけれども、そのままでは扱えないケースもあります。

まず素性がわからないケース、確認できないケース。

これは読者さんへの誠意から掲載できません。
勿体無いのは意見としてはまともな場合に、この人が素性が明らかだったら載せたいと思う場合。
でも読者さんへの誠意から、何でも掲載は難しいです。

それから「勇気」を軸に変化を及ぼしている指導者か、そこに一家言ある学者さんでなければ

「あなたが何故、それを言えるのか？」

という質問への回答を僕が読者さんに対してできないので、そのまま掲載は難しいです。

すごく残念なケースがあって、関西地方で　障害者支援をしている物凄く勉強をしている人が凄まじい学術的情報をくれたんですね。
だけど、その方には

「障害者支援の中での成功事例をいただいて、その成功事例を支えている考え方の中で、この知見のどの部分がどう関連するかを教えていただいてよろしいでしょうか」

と現時点では確認しています。
この人とは個人的な人間関係があるので、この意見を言えるのですが。

どこかの研究機関で研究員をしているなどの立場で無い限りは、理論だけでは読者さんへの誠実さから掲載は難しいです。
研究者さんは研究者としての勝負は理論ですから、それは理論だけで有難いです。

でも実践者は事実だけが勝負ポイント。

成功事例が無く心がけだけだと、確かに読者さんへの貢献度は低くなってしまうので。

これも動き始めたからわかったことですが

「ホメる」ということをやっている人は、叱ることよりも膨大な時間をかけて、緻密な観察をしているケースが多い。
それをしないではホメることだけでは、成功事例は少ない。

エディ・タウンゼントやカス・ダマトなどホメることで世界チャンピオンを育てた人の場合には一度に1人だけという特徴があります。
集団指導では叱ることもすごく大切にしている人が多い。

ただ指導している時と普段の態度を大きく変えているという人が多い。

「ホメるようにしています」「いいところを見つけるようにしています」ということが結果と連動している指導者は実は結構少ない。集団の場合にはなかなか難しいようです。

それだけに、ホメる指導を実践し成功している人は労力的に叱る指導よりも膨大なエネルギーを使っています。
人生を、それだけに使うか人数を減らさないと、理想論だけではなかなか成功しないものだということも見えてきました。
また本当にやっている人はディティールが細かい。
世間で言われている話と同じような話をする場合には「世間で言われていることと同じように感じるかもしれないけど、こういうポイントに気をつけないと上手くいきません」という話を必ず持っている。

だからインタビューの際には「世間では、こう言われているけど実際やってみると違いますよ」という話か「世間で言われている通りなのですが、ここに気を つけないと上手くいきません。あるいは僕が他よりも結果を出しているのは、ここに気をつけているからです」というポイントこそ引き出さなければいけない部 分なのだと思いました。

（07/05/13）

取材してみて様々なことがわかる

あくまでも、こちらのフォーマットの不備のせいですが

「具体例が少ない」
「心がけの話では役に立たない」

などの話もいただいてしまって、取材協力者や指導者の方には申し訳なく再度追加取材をさせていただきたいと思っています。
一度で完結させられずに申し訳ないし、取材協力者も自分の尊敬する先生の顔が立つようにできずに申し訳なかったです。

なかなか文書表現が難しいと思いますが

「気が弱い」から「気が強い」

という表現についても

「気が強くなっても優しさがなくなっては仕方がないのではないか」

との意見もいただきました。

これは後藤芳徳の個人的な見解で　正しい間違っているという話ではないのですが

「気が強くなることは優しさを無くすことにはならない」と個人的には考えていて、武道武術を体得するに従って粗暴になる人の場合には「気が大きく」なっているのだと感じます。

酔って気が大きくなって喧嘩をしてしまうというのと同じ「気が大きく」なるということです。

後藤芳徳が周辺に口頭で説明した際には「気が強く」なるというのは伝わりやすいので、すぐには　ご指摘を受けても表現を止めてしまうことはためらわれるのだが、真意が伝わりにくいということであれば変えざるを得ないでしょうね。

でも、これは正しい間違っているではなく、それぞれの人間の、これまでの人生での経験から導き出されていることです。
それに意見を下さる方は、この企画に対して良かれと思って意見を下さる人だから味方だと思います。
荒らしで無ければ味方、仲間だと思います。
だから話せばわかってもらえると思うのです。

（07/05/12）

反省点

　「日本列島！勇気倍増プロジェクト」ですが、お蔭様で色々な方が知り合いの先生に質問して下さったり、中には早速、最寄の道場やジムに突撃取材をしてくれた学生の人もあり、この場を借りてお礼申し上げます。

　始まったばかりのこの試みですが、実際に動き始めてから知らされることも出てきています。

　当方の不徳の致すところですが、このプロジェクトに注目して下さっている方々がいるからこそ、

「記事に書いてあることは、指導してみて実際に効果があったのかを知りたい」

という手厳しい意見も頂いております。

　効果があったから回答して下さったのだと思いますし、やはりこちらが質問項目に、「実際の指導経験・具体例を教えて下さい」と明記していなかった責任です。

　本当に効果がある内容を求めて来て下さっている方の期待に感謝し、これからもできるだけ分かりやすいコンテンツになるよう、気をつけて改善していきたいと思います。

（07/05/10）

大量行動の原則と「勇気」の重要性

何人かにいろいろと取材要請を兼ねて質問をして回っていると、

「勇気」

というのは、それだけではかなり分かりにくいとのご指摘をいただきました。

そこで

「気が弱い」から「気が強い」への具体的な変化についての指導経験、教育経験からの 気づき、注意点

などと言うと理解してもらえるようです。

神田昌典氏が最近、監修に入ったダン・ケネディの本の中に、
大量行動の原則という話があります。

何かを上手くいかせようとした時に、

そうですね、たとえば資金を調達しようとした時に

「できそうなこと、できること、アイデアは最初に全部出せ。

　そして、それを同時に一気呵成に全部やれ！」という話なんです。

これは、

１）「大量の選択肢を思いつき」

それを

２）「一気呵成、同時進行で実行する」

それによって

３）「大量の選択肢の中から成功するものが出てくる」

というプロセスを経ています。

この知見から、才能とは

Ａ「大量の選択肢を思いつく能力」

と

Ｂ「それを実行する能力」

で構成されていて、勇気はＢに属します。

これだけでは何ともならないこともありますが、このＡとＢを行うことで

世の中の多くの問題は解決しますし、少なくとも必ず現状より改善します。

Ａはセンスではなくて、センスがある人間に教わったり本から学んだりしても構わないと思います。

自分で思いつかなくても大量の選択肢を用意することは、やる気があれば誰にでもできますね。

勇気とは、この行動ができなかったことが、行動できるようになるとか、

卑近な例で言うと

・不良に絡まれて怖かったのが怖くなくなる。

・スポーツで言えばラグビーでタックルが怖かったのが平気になる。

・女の人に声をかけるのが怖かったのが平気になる。

それが「我慢して行動ができる」というところから、

「全く恐怖心や動揺が無い状態になって、そのうちに好きになる」

「無意識に体が動いてしまう」

というところまで変化する、

その行動が無意識に生まれるところまで持っていく、凄く大切な役割を担っていると思うのです。

まずはテクニックではなく、それを行う自分のメンタリティ、それも「勇気」に絞り込んでしばらく調査、研究したいと考えました。

（07/04/28）

100年残る口説きの本のスピンアウト企画

これも本気で動いているからなのですが

一番のネックはテクニックや知識ではないことが色々調べれば調べるほどわかります。

「その情報は素晴らしい」

だけど、動かないと何も変わらない。

その人が動く勇気に火がつくように「こうすれば成功確率が上がるよ」と提案していこうと思っていたのですが

それなら「勇気」そのものにフォーカスしていくのはどうだろう、

と考えて、 100年残る口説きの本のスピンアウト企画としてプロジェクト第一弾が生まれました。

テクニックは陳腐化する。

でも勇気は永遠に色褪せない。

（07/04/09）